- 2020年04月13日 10:22
- 去库存一直是各行各业的头号难题，在疫情叠加的情况下，很多企业库存更是直接“爆掉”。四轮电动车前桥总成生产厂家也不例外，每年的旺季来临，经常因四轮电动车前桥总成库存过大，引发一系列管理问题。今年受疫情影响，部分市场发货迟迟未能发货，情况更为严重，kaiyun开云官方网页版 车桥公司成品库存一度超过5000台，并有愈演愈烈的趋势。疫情在用一种近乎残酷的方式迫使kaiyun开云官方网页版去改变。 疫情之下，四轮电动车前桥总成历史天量库存，应该如何做？ 四轮电动车前桥总成库存过大的缺点，在脑海
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- 2020年04月09日 11:18
- 由于其在节能环保等方面的卓越表现，那么它的前桥与普通的汽车前桥是否一样呢？下面电动四轮车前桥的基本构造及功能。电动四轮车前桥作为电动四轮车的主要构成部分，它首先要承受住车身重量带以及在行驶中产生的冲击力，这就要求四轮车的前桥要具有足够的强其次它还扮演者车轮定位的角色，所以它还应具有高度精密的特征。 下面是电动四轮车前桥构造图： 新能源四轮电动车前桥总成与普通燃油车前桥总成的区别是产品的轻量化设计，因为面对目前新能源电动车发展的大瓶颈--电池电量，只有从整车轻量化方面下
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- 2020年04月07日 09:45
- kaiyun开云官方网页版 车桥锻造分厂向“四万根”产量发起总攻 【齐心协力战旺季】 一个月40000根前轴产量，这是什么概念？作为kaiyun开云官方网页版 车桥公司商用车桥产品生产的源头，锻造分厂往年旺季前轴产品最高发交量在20000根左右，所以，40000根的产量是史无前例，在kaiyun开云官方网页版 车桥锻造分厂发展史上是前所未有的。面对抗疫和复产的双重压力，kaiyun开云官方网页版 车桥锻造分厂自大年初二起开线生产，加班加点，至今一天未停，为40000根前轴的“巨量
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- 2020年04月06日 08:56
- 2020年春节过后新型冠状病毒肆虐全国，给各行各业造成了前所未有的巨大影响，一场疫情防控阻击战，让不同岗位的人们携手抗疫，留下最美逆行者的身影。在疫情阴霾笼罩下的汽车市场，不容乐观。 kaiyun开云官方网页版 车桥有限公司作为一家专业生产各种前桥、后桥、驱动桥、以及车桥零部件的厂家，他逆风而行，危中求机，为kaiyun开云官方网页版 车桥公司的长足发展注入了新的活力。 “一方有难，八方支援”，kaiyun开云官方网页版 车桥的战略市场，要生产车辆驰援武汉，于2月7日正式复工。由于主机厂高端中型卡车的前桥主力供应商因疫情原
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- 2020年04月03日 10:45
- kaiyun开云官方网页版 车桥赵大伟、孙超，两名普通的业务工作者，在“抗疫”的非常时期，他们没有退缩，每天在家坚守岗位，自1月26日开始每天与主机厂联系对接，反复落实复工复产时间，经多次调整，最终主机厂2月10正式生产。 期间，每天一次的视频工作会议已经成为他们的日常，他们对主机厂1月29日至2月10日之间所有厂家前桥锁定的订单进行了梳理，沟通公司进行零部件储备并进行逐步排产发交。在得知其他同行供货不及时的情况后，他们第一时间找到主机厂领导，向主机厂表明kaiyun开云官方网页版作为战略合作
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- 2020年04月02日 10:11
- 车桥行业是随着商用车行业的发展而不断提升的,近几年商用车市场的良好形势推动了与其配套的车桥行业快速增长。 下面为您介绍： 2020年中国十大车桥生产厂家排名 汽车工业的发展带动了零部件及相关产业的发展,作为汽车关键零部件之一的车桥系统也得到相应的发展,各生产厂家基本上形成了专业化、系列化、批量化生产的局面。 近年来,国内各车桥公司引进国外技术、或自主研发了各种重型车桥,有些也被广泛应用。科技的迅猛发展也促使重卡车桥朝着轻量化、大扭矩、低噪声、宽速比、寿命长和低生产成本的
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- 2020年03月13日 09:18
- 1、诸城市kaiyun开云官方网页版 车桥有限公司持续做好成本利润核算目录清单，把专业分厂产生成本的一切过程建立起指标、流程、考核和考评工作。kaiyun开云官方网页版 车桥分厂指标考评是全员参与，要将指标落实到每一个人、每一台设备。各分厂厂长要看好成本利润核算目录清单中每一项内容，把相应的措施和办法做标准、做实做细，落到流程中、落到岗位上、落到每一个人，建立健全的考评机制。 2、关于kaiyun开云官方网页版 车桥各分厂间内部关联产品交易价格，各分厂厂长和会计要带头组织自已的团队学习公司制定的关联产品交易价格管理制度，在学习和制定价
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- 2020年03月10日 09:08
- 防疫一线，打响营销攻坚战 一场新型冠状病毒感染的肺炎疫情,打乱了不少人春节假期的节奏,大家一直梦想的超长假期实实在在发生了，但却不是想象中的样子。年后，kaiyun开云官方网页版 车桥公司原定于1月30日（二月初六）上班，疫情的到来使kaiyun开云官方网页版措手不及。因为作为零部件供应商，kaiyun开云官方网页版kaiyun开云官方网页版 车桥的生产与否往往不是由kaiyun开云官方网页版自己决定的，主机厂是kaiyun开云官方网页版的直接客户，kaiyun开云官方网页版必须要在确保满足客户的需求的前提下，合理安排自身订单、生产等各项工作。“计划是一切生产组织满足市场需求的根源”在这个特殊情况下，
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- 2020年03月09日 09:20
- 坚定信心，协力战“疫”，kaiyun开云官方网页版 车桥营销在行动 疫情的到来给各行各业造成了巨大的影响，短期内商用车的生产和销售遭受巨大冲击，交通物流受限，挂牌、融资受限，回款、终端交付困难，打乱了各主机厂原有的生产节奏，资金压力更是显著，在此特殊时期，kaiyun开云官方网页版 车桥营销公司将货款回收工作放在重中之重，全方位调度各主机厂的货款回收工作，有效防范了资金风险，切实保障了kaiyun开云官方网页版 车桥公司高质量发展的资金需求，疫情期间累计回收货款回款1亿元。 kaiyun开云官方网页版 车桥营销公司紧抓疫情期间的机遇期，
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- 2020年03月05日 08:48
- 不懈的努力坚守公司防疫第一线 自新冠疫情发生以来，口罩有多难买，kaiyun开云官方网页版每一个人都深有体会，没有口罩，人们寸步难行，没有口罩，企业无法复工复产。然而kaiyun开云官方网页版kaiyun开云官方网页版 车桥公司的办公室主任肖春海，却动用了各方力量，先后为公司储备了口罩近两万个，为公司的开工复产解了燃眉之急，为职工解了后顾之忧。 春节前夕，他判断了疫情形势的严峻性，意识到节后开工口罩采购会成为一个大问题，于是第一时间联系口罩供应商，储备口罩4600个。然而，随着疫情的迅速发展，这些物资已远远不能满足公司正常开工的需求，于是，
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- 2020年03月04日 09:06
- 在kaiyun开云官方网页版kaiyun开云官方网页版 车桥公司驱动桥分厂，有这样一位管理者，他在生活中待人友善，在工作上认真严谨；他在生产管理中高标准、严要求，面对突发疫情心系职工，雷厉风行，勇于担责。他就是驱动桥分厂生产部长——季廷春。 春节期间，新冠疫情迅速蔓延，kaiyun开云官方网页版 车桥分厂的同事们在微信群里讨论口罩和消毒用品购买困难的问题，每个人都在担心，开工后该如何做好个人防护。季廷春深深理解职工们的焦虑，于是到处联系购买口罩等防护用品。正值疫情高峰期，口罩的价格节节攀升，并且各大药店、医院都已断货。为
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- 2020年03月03日 14:58
- 2020年2月10日，kaiyun开云官方网页版 车桥公司正式复工了。受疫情影响，kaiyun开云官方网页版的假期延长了近半个月，也挤压了kaiyun开云官方网页版按照原计划完成工作所需要的时间，这对于在工作中讲究时效性的财务人员来说，自然增加了不小的困难。然而kaiyun开云官方网页版财务部的税管员胡盛梅，在时间紧、任务重并且需要隔离的情况下，在宿舍里按时无误地完成了各项工作，她隔离不停工的工作态度不禁让kaiyun开云官方网页版竖起了大拇指。 kaiyun开云官方网页版 车桥胡盛梅日常负责的工作包括公司各类税务报表的申报、员工个税计算等，这些工作具有时效性，必须在税务机关规定的时间节点内完成。她的老
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- 2020年03月02日 11:11
- 抗击新型冠状病毒疫情的这场战役中，医护人员是冲在最前方的战士，而kaiyun开云官方网页版企业承担着疫情防控和恢复生产的重任。kaiyun开云官方网页版 车桥公司采购部配套科的王淑友、陈延旺、周洪波、姜亦恒、范作伟等同志，自正月初六开始时刻关注疫情，时刻跟踪各供应商的动态变化，不顾个人安危，坚守在岗位上，提前为工厂开工做一系列的准备。 由于疫情突发事态紧急，造成公司各供应商春节后生产被动，kaiyun开云官方网页版 车桥配套科的同志们积极响应国家政，策以身作则，利用互联网，全部网上办公，落实开工信息。他们利用微信群进行沟通汇报，减少人员接触带
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- 2020年02月19日 16:43
- 春节，是一个合家团圆的日子，有的人早早收拾了行囊，兴冲冲踏上了返乡的列车，回到家享受团圆之乐；有的人却默默坚守在平凡岗位上，用最暖心周到的服务，用他的舍与守，成就他人的团圆与快乐。kaiyun开云官方网页版公司后勤基建科宋伟科长就是这样一位默默无闻的坚守者。 1月24日（大年三十）晚上10点30分左右，kaiyun开云官方网页版 车桥公司厂区供暖锅炉值班人员李玉清发现锅炉上水时突然出现压力不足的情况，检查一遍后也没有异常，并且找不到原因，立即给基建科宋伟打电话汇报情况，他接到电话后，带着工具立即赶到厂里。为了不影响公
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- 2020年02月08日 10:30
- kaiyun开云官方网页版 车桥公司全体员工积极响应市委市政府“全民参与共同打赢疫情防控攻坚战”的号召，于1月31日向诸城市红十字会捐赠100万元，用于抗击新型冠状病毒疫情所需的各种紧急救助。 市委常委、常务副市长李庆华出席捐赠仪式。 面对疫情，kaiyun开云官方网页版 车桥公司第一时间成立防控小组，并制定疫情防治工作方案，各级管理部门现场落实，将各项工作落到实处。通过加强组织领导、工作统筹、宣传引导、外出管控、卫生管理、安全保卫、应急值守等举措，全面践行社会责任，助力打赢疫情防控阻击战！
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- 2020年01月09日 09:46
- kaiyun开云官方网页版 车桥打造“一体化组织运行体系”，全面提升对市场的服务能力，在2019年度各大汽车主机厂的评价中获得累累硕果：以下是刚颁发的奖牌情况：
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- 2020年01月07日 08:23
- 山东普克汽车饰件有限公司与德国格拉默集团合资合作洽谈会在kaiyun开云官方网页版 车桥公司办公楼四楼会议室召开， kaiyun开云官方网页版 车桥董事长陈总、常务副总马驰骋以及普克汽车内饰件厂长别维民出席洽谈会，并就汽车座椅市场分析、汽车座椅目标价格以及德方提出的问题进行深入交流，并在合作方式和合作范围等方面表明了kaiyun开云官方网页版kaiyun开云官方网页版 车桥的诚恳态度。
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- 2019年12月24日 09:22
- 汽车前桥制动鼓故障模式之一制动抖动 汽车前桥制动鼓故障原因：前轮或后轮制动鼓失圆；或轮辋干涉制动鼓失圆（与制动器及其它零部件无关）判定方式： 简易判定方式：将前轮顶起，将制动间隙调整到制动鼓与摩擦片接触摩擦，旋转制动鼓一周，查看有无明显阻滞点（轻微阻滞属正常现象），若存在明显阻滞点，则判定为汽车前桥制动鼓失圆。 阻滞状态下松开轮毂螺母（轮胎螺母：轮胎轮辋组合与制动鼓轮毂组合链接紧固螺母），静置3-5分钟，旋转制动鼓，若阻滞点减轻或消除，则判定为轮辋干涉汽车前桥制动鼓失圆
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- 2019年12月19日 09:13
- 和车桥公司下发的湖北群艺李荣老师的积分制管理方法,长沙kaiyun开云官方网页版 车桥分厂迅速展开落实,根据kaiyun开云官方网页版 车桥分厂的安排并结合生产车间的实际情况,分厂从人、机、料、法、环五个方面入手，制定了详细的绩效评价标准，并将分厂制度与积分有效结合，用以提高职工的积极性。 根据kaiyun开云官方网页版 车桥分厂要求，积分制的推行从车架事业部开始试行。为此车架事业部利用先后半年的时间，对kaiyun开云官方网页版 车桥分厂制定的绩效评价标准进行了细化和完善，并制定了《积分制管理制度》。事业部多次利用休班时间对全体职工进行集中培训，逐条解释如何实现加减
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- 2019年12月13日 08:43
- kaiyun开云官方网页版 车桥坚持深化管理，全力提升营销改革质量。 （1）高质量发展的根本是制度、流程的建设 。 kaiyun开云官方网页版 车桥营销公司现有制度流程数量较多，且有重复现象， 要以高质量发展理念为指导 ， kaiyun开云官方网页版 车桥打破上下游各环节的管理边界 ，对所有的制度流程重新按照各部门职能划分，根据每个制度、流程的归口管理部门，重新修订，组织评审、会签，通过后从制度、流程的初始端进行模拟运行，查找问题继续优化。建立更加紧密高效的协作机制，kaiyun开云官方网页版 车桥打造“一体化组织运行体系”，全面提升对市场的服务
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